自第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，風(fēng)電五峰公司黨支部牢牢把握主題教育總要求和根本任務(wù)，堅持理論學(xué)習深學(xué)細悟，調查研究做深做實(shí)，推動(dòng)發(fā)展見(jiàn)行見(jiàn)效，不斷把學(xué)習成效轉化為高質(zhì)量發(fā)展強大動(dòng)力。截至11月3日，所屬3個(gè)風(fēng)電場(chǎng)共實(shí)現上網(wǎng)電量5.5億千瓦時(shí)，提前完成年度上網(wǎng)電量目標任務(wù)，為“奮戰四季度、決勝全年度”打下了堅實(shí)的基礎。

堅持以學(xué)鑄魂，深學(xué)細悟強擔當。把深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為主線(xiàn)貫穿始終，引導黨員干部員工持續加強理論學(xué)習的廣度、深度、力度。第一時(shí)間成立主題教育領(lǐng)導小組和辦公室，制定支部主題教育學(xué)習計劃及讀書(shū)班學(xué)習計劃，圍繞公司實(shí)際工作和正反面案例開(kāi)展學(xué)習討論，推動(dòng)理論學(xué)習持續深入有實(shí)效。目前已分兩期組織完成班子成員及中層干部完成7天的讀書(shū)班專(zhuān)題學(xué)習，開(kāi)展支委會(huì )第一議題學(xué)習2期，召開(kāi)黨員大會(huì )開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習1次，利用支部微信群開(kāi)展《習近平著(zhù)作選讀》每日學(xué)70余期，收到黨員干部學(xué)習交流心得64篇，黨員干部25人參加學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育網(wǎng)絡(luò )培訓班學(xué)習取得結業(yè)證。

堅持以學(xué)增智，提升能力強本領(lǐng)。圍繞“以學(xué)增智”的具體要求，堅持問(wèn)題導向，結合公司當前發(fā)展中面臨的項目開(kāi)發(fā)、安全管控、企業(yè)文化建設等方面的問(wèn)題深入開(kāi)展調查研究，努力以調查研究破解難題、提升能力、推動(dòng)工作。結合“能力提升年”工作部署，持續提升廣大職工工作技能。連續組織開(kāi)展多期生產(chǎn)技能培訓大講堂，舉辦公司首屆風(fēng)機專(zhuān)業(yè)技能競賽，選派專(zhuān)人參加由國家級協(xié)會(huì )、省級政府部門(mén)等組織的多場(chǎng)電力交易培訓，派遣風(fēng)電場(chǎng)骨干檢修員參加運達“揚帆計劃”風(fēng)電技術(shù)學(xué)習培訓會(huì )，組織財務(wù)骨干參加新會(huì )計準則和稅制改革網(wǎng)絡(luò )培訓班，拓寬財務(wù)人員的知識面，提升賬務(wù)處理技巧。

堅持以學(xué)正風(fēng)，對標對表強作風(fēng)。以主題教育為契機查找廉潔風(fēng)險點(diǎn)，嚴格監督管理，持續加強工程建設、物資采購等重點(diǎn)關(guān)鍵事項的廉潔風(fēng)險防范。通過(guò)支委會(huì )、黨員大會(huì )、經(jīng)營(yíng)工作會(huì )等各類(lèi)會(huì )議經(jīng)常性傳達學(xué)習廉潔紀律文件、播放廉潔警示教育視頻，在公司微信公眾號開(kāi)設廉潔教育“清風(fēng)”專(zhuān)欄，連續刊登“廉潔故事”“紅色家書(shū)”，不斷教育引導干部員工從“正反兩面”案例中純潔黨性、凈化思想，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)良好環(huán)境。

?堅持以學(xué)促干，聚焦中心強發(fā)展。統籌抓好主題教育及中心工作，聚焦企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)、重點(diǎn)項目、經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)等，努力把主題教育成果轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐成效。對標行業(yè)先進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)，優(yōu)化運維管理流程，加強信息化管理手段運用，利用大數據分析等方法持續改進(jìn)優(yōu)化風(fēng)功率預測準確度，降低山地風(fēng)場(chǎng)局地微觀(guān)氣候影響，近三個(gè)月各風(fēng)電場(chǎng)累計考核電量同比減少58萬(wàn)千瓦時(shí)。統籌優(yōu)化風(fēng)機檢修、維護計劃，合理安排在小風(fēng)時(shí)段開(kāi)展設備預試檢修工作，切實(shí)提高風(fēng)機設備的可利用率；科學(xué)調配備品備件，縮短故障處理時(shí)間，做到“度電必爭”，風(fēng)機可利用率、上網(wǎng)電量等指標均持續向好。以“聚焦、深耕”為開(kāi)發(fā)策略，鎖定湖北、湖南、江西等重點(diǎn)區域，成立由主要負責人牽頭的區域工作專(zhuān)班，加強與政府部門(mén)溝通協(xié)調，全力以赴重點(diǎn)突破推進(jìn)新項目落實(shí)落地：與五峰縣人民政府新簽約五峰高峰250MW風(fēng)電項目開(kāi)發(fā)協(xié)議；湖北襄州一期100MW風(fēng)電項目工程積極推進(jìn)，預計明年6月全部建成并網(wǎng)；牛莊二期22.5MW風(fēng)電項目開(kāi)工建設；湖北咸豐、來(lái)鳳風(fēng)電項目前期工作進(jìn)展順利；已建成的南嶺和牛莊風(fēng)電場(chǎng)一次性通過(guò)了由省縣各職能部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)專(zhuān)家代表組成的聯(lián)合驗收組的竣工驗收，整體竣工驗收質(zhì)量均為優(yōu)秀。聚焦效益效率核心指標，強化合規管理，大力挖掘降本潛力，促進(jìn)提質(zhì)增效，前三季度運維費比預算減少36萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費、交通費等管理費用比預算減少70萬(wàn)元，財務(wù)費用比預算減少557萬(wàn)元。

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